生鲜零售如何留住更多顾客？菁心优选的解法很主流也很有效：用会员储值提供最直接的优惠和折扣。

具体落实下来，就是通过旗下线下门店联动，品牌会员可在任意线下门店享受储值优惠，用品牌规模优势让会员营销效应更好发挥。

思路很清晰，但在落地层面并不容易。多门店如何对齐信息、会员如何管理、总部与分店之间如何厘清资金链路……种种问题都是会员模式解法落地的阻碍。

面对堵点，菁心优选通过资金管理品牌富管家破除阻碍，打通总部与门店、总部与供应商多方资金链路。

在富管家品牌为其提供的解决方案中，菁心优选各门店吸引顾客入会后，储值资金流入总部统收账户。当会员在各门店核销储值卡，总部账户统一核对数据，预留2%作为营销费用后，其他费用自动分账至各门店。

通过富管家方案，菁心优选品牌打造出了自动化、可视化的会员储值资金流转体系，让会员储值资金流转畅通无阻，会员营销工作更简单。

作为生鲜新零售品牌，菁心优选拥有立体化复合式供应链体系，这保证了其能为顾客提供最新鲜和高品质的水果等产品，但与立体化供应链相对应的，是复杂的管理逻辑，涉及资金方面，则更错综复杂。

在富管家方案中，菁心优选各门店建立起了采购专户，支持会员储值分账金额入账专户，也支持预付资金入账。

菁心优选门店定期向总部采购货品的工作中，采购专户承担起资金流转核心角色，根据货品流转不同状态，实现门店采购专户付款，总部统管采购款，统一向供应链转账，供应链配货的闭环。

通过富管家采购专户，菁心优选供应链体系确保了资金安全与透明，优化了现金流管理，内部控制与供应链协调都得以保障，在资金方面有力支撑了复合型生鲜供应链平稳运行。

除依托会员营销模式形成顾客强粘性外，日常经营也是菁心优选门店的重要入账渠道，但经营入账款项该如何管理？

在富管家方案中，菁心优选总部及各门店均开通富管家钱包业务，门店经营款项收单至对应钱包中，门店定期采购也可通过钱包支付交易至总部，与会员储值分账系统形成协同。

钱包业务搭建起了经营、采购款项之间的互通桥梁，和会员储值分账系统一起，实现总部与门店资金流转工作顺畅运转。

连锁品牌需要统一管理，分店数量越多，经营数据越庞杂，该如何高效管理？

在菁心优选各门店统一入网富管家系统后，门店收款、会员储值等数据均在系统记录，总部远程实时监控。入账数据之外，门店会员核销、货品流转、成本毛利等各项数据也均在系统中实现智能呈现，总部在系统中统一监控，及时发现异常波动，为经营工作提供坚实保障。